Практическое руководство заказчику и участнику при закупках с неопределённым объёмом
2025-10-16 13:14
Закупки с неопределённым объёмом — инструмент гибкости и экономии, позволяющий заказчику адаптироваться к меняющимся потребностям. Однако неправильно оформленная документация или ошибки в расчётах часто приводят к жалобам, штрафам и судебным спорам. Консалтинговая компания «ПРАВОСЕТЬ» подготовила пошаговое руководство для заказчиков и участников, основанное на положениях 44-ФЗ, 223-ФЗ, разъяснениях Минфина и практике ФАС.
1. Когда допустима закупка с неопределённым объёмом
Такой формат можно использовать, когда:
невозможно точно определить объём потребления заранее (например, услуги уборки, транспортные или охранные услуги);
объём поставки зависит от сезонности или производственной необходимости;
в закупке предусмотрено выполнение по заявкам заказчика в течение определённого срока;
в документации указаны минимальные и максимальные объёмы, единицы измерения и предельная сумма контракта.
Главное условие — обеспечение прозрачности и предсказуемости для всех участников.
2. Алгоритм действий заказчика
Юридический консалтинг рекомендует следующий порядок:
Шаг 1. Подготовка документации. Включите в извещение и проект контракта минимальный и максимальный объём, единицы измерения и формулу расчёта цены.
Шаг 2. Расчёт НМЦК. Рассчитайте НМЦК исходя из максимального объёма (ст. 22 44-ФЗ). Приложите обоснование и ссылки на источники.
Шаг 3. Обеспечение контракта. Рассчитайте обеспечение от НМЦК по максимальному объёму (ст. 96 44-ФЗ). Принимайте только гарантии из реестра ЕИС.
Шаг 4. Исполнение и приёмка. Ведите реестр заявок, оформляйте акты приёмки по каждому этапу, публикуйте отчёты в ЕИС (ст. 94 44-ФЗ).
Шаг 5. Контроль и отчётность. Проводите сверку объёмов и суммы, чтобы не превысить лимит контракта. При необходимости оформляйте изменение в пределах 10% (ст. 95 44-ФЗ).
3. Алгоритм действий участника
Участникам закупки также важно понимать, как защищать свои интересы при работе с неопределённым объёмом:
внимательно анализируйте документацию — особенно формулировки о диапазоне объёма и цене единицы;
проверяйте наличие предельной суммы и минимального гарантированного объёма — это влияет на экономику сделки;
оценивайте риски по срокам поставки и объёму заявок заказчика;
требуйте фиксации фактического объёма в актах приёмки;
при нарушениях используйте право на обращение в ФАС с жалобой в установленные законом сроки.
Правовой консалтинг помогает участникам готовить запросы на разъяснения, обоснования цены и жалобы в ФАС, если заказчик нарушает принципы открытости и равноправия.
4. Чек-лист для заказчика
☑ В документации указаны минимальный и максимальный объёмы;
☑ Установлены единицы измерения и формула расчёта цены;
☑ Обоснована НМЦК от максимального объёма;
☑ Рассчитано обеспечение контракта от НМЦК;
☑ Определён порядок подачи заявок и актирования;
☑ Размещён отчёт об исполнении в ЕИС;
☑ Контракт содержит условие о возможности изменения до 10%;
☑ Все изменения и расторжения опубликованы в ЕИС в срок.
5. Чек-лист для участника
☑ Документация содержит понятный диапазон объёмов;
☑ Есть гарантия минимального объёма закупки;
☑ Указана предельная сумма контракта и цена единицы;
☑ Установлены чёткие условия оплаты и приёмки;
☑ Заказчик публикует отчёты в ЕИС;
☑ При несоблюдении условий предусмотрена возможность обращения в ФАС или суд.
6. Типичные риски и как их избежать
На практике чаще всего встречаются следующие проблемы:
отсутствие количественных показателей — жалобы участников и предписания ФАС;
расчёт НМЦК от минимального объёма — нарушение конкурентности;
оплата сверх лимита контракта — риск штрафа и нецелевого использования средств;
неразмещение отчёта об исполнении в ЕИС — административная ответственность;
отсутствие актов приёмки — невозможность подтвердить исполнение.
Консалтинговые услуги помогают выявить и устранить такие ошибки на этапе подготовки закупки или аудита исполнения контракта.
7. Практические советы от экспертов «ПРАВОСЕТЬ»
Планируйте закупки с неопределённым объёмом заранее, особенно при длительных контрактах.
Используйте типовые формулировки и шаблоны документов, соответствующие практике ФАС.
Регулярно обновляйте Положение о закупках по 223-ФЗ с учётом изменений законодательства.
Проводите внутренний аудит закупок не реже одного раза в квартал.
Привлекайте юридический консалтинг для сопровождения крупных или сложных процедур.
8. Роль консалтингового сопровождения
Консалтинговая компания «ПРАВОСЕТЬ» предлагает комплексное сопровождение закупок с неопределённым объёмом: разработку документации, аудит НМЦК, проверку банковских гарантий, подготовку отчётности и защиту интересов заказчиков и участников в ФАС и арбитражных судах. Профессиональный правовой консалтинг обеспечивает законность процедур и экономию бюджета.
Вывод
Закупки с неопределённым объёмом — эффективный инструмент, если они грамотно подготовлены и документально оформлены. Чёткая структура, корректный расчёт НМЦК, прозрачные правила приёмки и правовое сопровождение позволяют избежать штрафов и споров. Консалтинговая компания «ПРАВОСЕТЬ» обеспечивает заказчикам и участникам надёжную поддержку через консалтинговые услуги, юридический консалтинг и правовой консалтинг, делая процедуры закупок безопасными и предсказуемыми.