свяжитесь с нами

Хотите выигрывать тендеры
без лишних затрат?

Оставьте заявку и получите бесплатный анализ 5 подходящих закупок для вашего бизнеса.

Ваша заявка успешно оформлена, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время!

Статьи
Банкротство

Практическое руководство заказчику и участнику при закупках с неопределённым объёмом

Закупки с неопределённым объёмом — инструмент гибкости и экономии, позволяющий заказчику адаптироваться к меняющимся потребностям. Однако неправильно оформленная документация или ошибки в расчётах часто приводят к жалобам, штрафам и судебным спорам. Консалтинговая компания «ПРАВОСЕТЬ» подготовила пошаговое руководство для заказчиков и участников, основанное на положениях 44-ФЗ, 223-ФЗ, разъяснениях Минфина и практике ФАС.

1. Когда допустима закупка с неопределённым объёмом

Такой формат можно использовать, когда:

  • невозможно точно определить объём потребления заранее (например, услуги уборки, транспортные или охранные услуги);
  • объём поставки зависит от сезонности или производственной необходимости;
  • в закупке предусмотрено выполнение по заявкам заказчика в течение определённого срока;
  • в документации указаны минимальные и максимальные объёмы, единицы измерения и предельная сумма контракта.

Главное условие — обеспечение прозрачности и предсказуемости для всех участников.

2. Алгоритм действий заказчика

Юридический консалтинг рекомендует следующий порядок:

  • Шаг 1. Подготовка документации. Включите в извещение и проект контракта минимальный и максимальный объём, единицы измерения и формулу расчёта цены.
  • Шаг 2. Расчёт НМЦК. Рассчитайте НМЦК исходя из максимального объёма (ст. 22 44-ФЗ). Приложите обоснование и ссылки на источники.
  • Шаг 3. Обеспечение контракта. Рассчитайте обеспечение от НМЦК по максимальному объёму (ст. 96 44-ФЗ). Принимайте только гарантии из реестра ЕИС.
  • Шаг 4. Исполнение и приёмка. Ведите реестр заявок, оформляйте акты приёмки по каждому этапу, публикуйте отчёты в ЕИС (ст. 94 44-ФЗ).
  • Шаг 5. Контроль и отчётность. Проводите сверку объёмов и суммы, чтобы не превысить лимит контракта. При необходимости оформляйте изменение в пределах 10% (ст. 95 44-ФЗ).

3. Алгоритм действий участника

Участникам закупки также важно понимать, как защищать свои интересы при работе с неопределённым объёмом:

  • внимательно анализируйте документацию — особенно формулировки о диапазоне объёма и цене единицы;
  • проверяйте наличие предельной суммы и минимального гарантированного объёма — это влияет на экономику сделки;
  • оценивайте риски по срокам поставки и объёму заявок заказчика;
  • требуйте фиксации фактического объёма в актах приёмки;
  • при нарушениях используйте право на обращение в ФАС с жалобой в установленные законом сроки.

Правовой консалтинг помогает участникам готовить запросы на разъяснения, обоснования цены и жалобы в ФАС, если заказчик нарушает принципы открытости и равноправия.

4. Чек-лист для заказчика

  • ☑ В документации указаны минимальный и максимальный объёмы;
  • ☑ Установлены единицы измерения и формула расчёта цены;
  • ☑ Обоснована НМЦК от максимального объёма;
  • ☑ Рассчитано обеспечение контракта от НМЦК;
  • ☑ Определён порядок подачи заявок и актирования;
  • ☑ Размещён отчёт об исполнении в ЕИС;
  • ☑ Контракт содержит условие о возможности изменения до 10%;
  • ☑ Все изменения и расторжения опубликованы в ЕИС в срок.

5. Чек-лист для участника

  • ☑ Документация содержит понятный диапазон объёмов;
  • ☑ Есть гарантия минимального объёма закупки;
  • ☑ Указана предельная сумма контракта и цена единицы;
  • ☑ Установлены чёткие условия оплаты и приёмки;
  • ☑ Заказчик публикует отчёты в ЕИС;
  • ☑ При несоблюдении условий предусмотрена возможность обращения в ФАС или суд.

6. Типичные риски и как их избежать

На практике чаще всего встречаются следующие проблемы:

  • отсутствие количественных показателей — жалобы участников и предписания ФАС;
  • расчёт НМЦК от минимального объёма — нарушение конкурентности;
  • оплата сверх лимита контракта — риск штрафа и нецелевого использования средств;
  • неразмещение отчёта об исполнении в ЕИС — административная ответственность;
  • отсутствие актов приёмки — невозможность подтвердить исполнение.

Консалтинговые услуги помогают выявить и устранить такие ошибки на этапе подготовки закупки или аудита исполнения контракта.

7. Практические советы от экспертов «ПРАВОСЕТЬ»

  • Планируйте закупки с неопределённым объёмом заранее, особенно при длительных контрактах.
  • Используйте типовые формулировки и шаблоны документов, соответствующие практике ФАС.
  • Регулярно обновляйте Положение о закупках по 223-ФЗ с учётом изменений законодательства.
  • Проводите внутренний аудит закупок не реже одного раза в квартал.
  • Привлекайте юридический консалтинг для сопровождения крупных или сложных процедур.

8. Роль консалтингового сопровождения

Консалтинговая компания «ПРАВОСЕТЬ» предлагает комплексное сопровождение закупок с неопределённым объёмом: разработку документации, аудит НМЦК, проверку банковских гарантий, подготовку отчётности и защиту интересов заказчиков и участников в ФАС и арбитражных судах. Профессиональный правовой консалтинг обеспечивает законность процедур и экономию бюджета.

Вывод

Закупки с неопределённым объёмом — эффективный инструмент, если они грамотно подготовлены и документально оформлены. Чёткая структура, корректный расчёт НМЦК, прозрачные правила приёмки и правовое сопровождение позволяют избежать штрафов и споров. Консалтинговая компания «ПРАВОСЕТЬ» обеспечивает заказчикам и участникам надёжную поддержку через консалтинговые услуги, юридический консалтинг и правовой консалтинг, делая процедуры закупок безопасными и предсказуемыми.